《砸百万求短视频爆款？文旅营销别错把流量当终点》

此前重庆一博主发布的打车进藏内容斩获2000万点赞，获得西藏文旅50万元现金奖励，这条新闻让不少地方文旅、景区仿佛摸到了流量密码。 近期山东枣庄铁道游击队景区、江西武功山、湖南凤凰古城等多个文旅目的地先后发布公告，开出百万元级别的赏金，面向公众征集爆款短视频。 这种“事后兑奖”的模式看似把试错成本转嫁给创作者，决策链条短、传播爆发力强，很快成了各地文旅应对流量焦虑的通用选择。

但华南师范大学旅游管理学院院长刘俊指出，西藏的成功有顶级IP加高额赏金的独特性，多数跟风的景区本质是“抄作业”式的路径依赖，没有结合自身资源禀赋做系统规划。 随着同类活动越来越多，同质化跟风只会陷入“投入递增、效果递减”的恶性循环，此前扎堆的文旅局长变装秀就是先例，从最初的全网惊艳到后来的审美疲劳、口碑滑坡，流量捷径的尽头往往是公共形象的透支。

更值得警惕的是，悬赏带来的流量多是脉冲式的，大部分中小景区的交通、住宿、服务配套都是长期建设的结果，不可能跟着流量突然暴涨，一旦景区承接能力跟不上，极易出现“种草越快、反噬越狠”的负面结果。 眼下多数悬赏活动都把播放量、点赞量作为唯一评判标准，这种规则很容易诱导创作者为了拿奖刻意博眼球，反而把不够“炸”的在地历史、非遗民俗等核心文化内容边缘化。 刘俊提醒，这种唯数据论的逻辑本质是流量赌局，流量只是临时入口，口碑才是文旅行业的长期护城河，赏金停发之后，跟风而来的流量也会快速退潮。

文旅营销想要破局，首先要把文化真实性作为内容的前置门槛，构建多元评价体系，除了传播数据，还要把实际到访量、预订增量等转化指标纳入考核。 比起砸钱买一时的热搜热度，把景区的路标、配套服务、游客体验做扎实，才能真正在游客心里种下“想去一趟”的种子，实现文旅产业的长期可持续发展。